需求侧管理

需求侧管理的三要素分别是时间、成本和质量。

项目启动时三要素维持的是一个等边三角形，随着项目的推进这个三角形的夹角肯定会变形，因为每一个要素的变化都会影响其他两个元素，导致夹角的变化。

做为项目经理的职责就是掌控这个三角形维持着一个合理的角度。在一个项目中，客户往往关心的是质量而老板掌控着资源，也就是决定着成本只有时间才是项目经理唯一可以完全掌控的要素。项目管理的含义：就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目之中以达到项目的要求。项目管理是通过应用和综合诸如启动、规划、实施、监控和收尾等项目管理过程来进行的。

需求侧管理三要素

需求侧管理应该包括三个主要因素。

一是提高产品和商品质量，以吸引更多潜在消费者

二是增加商品多样性，让消费者有更多机会选择理想产品

三是释放投资热情，增强需求侧管理的可持续性。