康盛创想

康盛创想CEO戴志康的创业故事

康盛创想CEO戴志康的创业故事

当我们发展到2008年、2009年的时候，我们发现站长群体还是出现了分化，就是一波站长是新站长，一波站长是中型站长，一波是大站长，以前我们对产品设计思路是什么呢?我们要有一个产品满足客户70%的需求，但是发现这样的需求受到用户挑战了。因为以前理念是我提供一个产品给你，你怎么用、用不用我不管，你用的怎么样我也不管，所以我们很多工作没有深入到和站长运营深入的互动里面去，所以发现我们在很多领域是无知的。这样就带来一个非常严重的问题，我们会用主观臆断的方式猜测站长的需求。其实我们在很多产品功能实现上，我们花了很多的力气，又做了非常努力的功课，但是站长并不觉得这是满足他需求的。这样导致我们在这个产品的设计上，可能做了很多费力不讨好的事情。

所以我们在去年的时候做了另外一件事情，我们成立了专门的运营部门，这个运营部门实际上做的事情就是帮助各种各样的站长协助运营他的网站。包括在他的网站上组织一些活动，包括做一些马甲，包括可能设置这样、那样的积分规格。然后协调这些站长的运营，同时我们在做另外一件事情，就是数据检测，很多时候主观臆断是不靠谱的。认为数据是最有效的运营参照，所以我们是以完全数字化为参考的运营手段。

后来发展到现在，我们在很多站点上已经成功实现了根本性数值的增长，比如每天的UV数、PV数。今天人不是很多，我给大家透露一个内心的感觉，当有很多鲜花和掌声扑向你时，你很明白，我很清楚这家公司处在什么样的状况，很清楚我目前的危机是什么，如果让我评价以前的历史，如果有三个状态，成功、不成功和很不成功。

那么我们认为我们的历史是不成功的。不成功一个很大的.因素就是我们今天仍然在非常非常努力的工作，但是没有得到非常非常完美的结果。这 我们很多的站长心里想的也是一样的，所以对于我们来说这仍然是任重道远的路，在过去这七八年里，和站长相伴的日子里，我们和很多站长结下了非常深刻的感情，我们技术工程师无数次熬夜到两三点钟为大家节问题。而且我们开发人员每次冒着被口水淹没的风险发布新版本，但是我们一半时会得到好评，一半会得到差评。这是很悲哀的事情，如果你做的事情是50%对50%的话，那么你的成功概率基本上属于很弱智的水平。所以我们自己也在经历各种各样的变化，我们自己的内部团队，包括组织架构，包括一些产品研发思路、运营思路，包括我们和站长如何开拓商业模式。

我相信在不超过五个月的时间里，大家会看到我们所有的公司产品架构和公司的组织结构以及公司对外形象，会看到一个非常非常本质的变化，至于这个变化是什么，我还不能说，因为在很多时候，中国人民的抄袭能力还是很强的。我最近发现在同样一个产品里，他连我们的接口文本都抄过去了。但是我能说的一点是什么?我们这个团队230人的康盛创想公司，确实是每天夜以继日、马不停蹄的为站长提供越来越多、越来越好的新的特性的产品。互联网是变化的时代，本身我们站长也面临很多变化，有机遇也有挑战，我们是不是能够迎接这些挑战，得到我们自己的辉煌，这个到最后其实是和很多因素有关，当然这个因素里面也有一个成分是运气。我今天从飞机场下来的时候，正好遇到播客CC的总裁。其实我们都有一个同样的感慨：我们什么时候能发展壮大，我们什么时候能多赚一些钱，我们什么时候能够寻求到更新更好的商业模式，我每天都在为这样的事情焦虑。有一种感觉是创业者非常重要的，战战兢兢、如履薄冰。今天我收到一张润道的老总的名片，他用这个产品赚了一两百万，而这个产品他本身是不用钱的，他的名片上有一句话，足以让我们大家一起共勉、分享，他说的是：没有哪一个品牌强大到不能去挑战，也没有哪个品牌弱小到不能去竞争。最后祝愿我们大家所有的站长都能取得巨大的、伟大的成功，谢谢大家。

简介

戴志康，伙伴云董事长兼 CEO、Discuz！创始人，黑龙江大庆人。2001年创立的互联网社区论坛软件Discuz!，已被超过100万网站所采纳，成为全球用户数最多的社区产品之一。2023年出任伙伴云CEO，推出国内最早的低代码/无代码平台，如今伙伴云已成为国内用户量最大、活跃度最高、且在企业微信上唯一全五星好评的应用搭建平台，获得红杉资本、五源资本(原晨兴资本)的联合投资。

个人经历

戴志康，生于1981年，伙伴云董事长兼 CEO[5]，中国最早的PHP开发者之一，2001年创立的互联网社区论坛软件Discuz!，已被超过100万网站所采纳，成为全球用户数最多的社区产品之一。

2008年戴志康开始从事天使投资，投资了博雅互动、火币集团、魔漫相机、辣妈帮、壳木软件等创业企业，十年来有超过30%的被投资企业从十人以下规模成长为销售额超十亿的中型企业。2023年Discuz!被腾讯收购，戴志康出任生活电商事业部总经理，开创性地将微信二维码铺设到千万线下商家，开启实体商业数字化转型的进程。

2023年戴志康投资伙伴云，2023年出任伙伴云CEO，带领Discuz!主创团队将伙伴云打造成为无代码应用搭建平台，并获得全球顶级风投——红杉资本、五源资本(原晨兴资本)千万元投资，服务了腾讯、贝壳找房、元气森林、喜家德、泡泡玛特、工商银行、猿辅导等。2023年，伙伴云作为唯一的低代码/无代码平台，入选艾瑞《2023中国企业数字化转型路径实践研究报告》。

成长历程

戴志康曾任康盛创想CEO，Discuz!由戴志康在2001年开发，以“个人免费+企业收费”的模式在互联网上流传。2005年底Discuz软件全部免费，转向服务。国内有30万个社区论坛采用Discuz!社区软件，这一数字占当时国内社区论坛总量的一半以上。

2006年6月，Discuz!社区软件获得“中国十大软件自主创新产品奖”。7月中旬，康盛世纪更是获得了世界著名风险投资基金——红杉资本(Sequoia Capital)的青睐，实现了首轮数百万美元的融资，这是国内第一家获得风险投资的网络社区软件公司。

2008年戴志康开始从事天使投资，十年来有超过30%的被投资企业从十人以下规模成长为销售额超十亿的中型企业。

2023年Discuz!被腾讯收购，戴志康出任生活电商事业部总经理，开启实体商业数字化转型的进程。

2023年戴志康投资伙伴云，并自2023年起担任CEO。作为企业数据与业务流程帮手，伙伴云已成为国内用户量最大、活跃度最高的表格协作/无代码企业应用搭建平台，并获得红杉资本、五源资本(原晨兴资本)2000余万美元的联合投资，服务企业 10万多家，平台用户超200万，安全承载数据数百亿条。

创办公司

起初，戴志康想靠做软件来找工作，可没等到毕业，戴志康却成了抢手货，甚至有公司愿意出30万年薪邀请他加入，可戴志康却选择了放弃。

“当时我也非常心动，不过想一想，如果去了就要把现在所有的事情都放弃，我觉得这个事情就像我自己的一个孩子一样，是没有办法割舍的。所以不管外面诱惑再大，我觉得也没有办法动摇。”

揣着自己赚来的第一桶金，戴志康来到北京，创办了康盛创想科技有限公司。在跑了几十个部门，盖了五十几个公章之后，公司开张了。

刚开始招人的时候，速度很慢。“一个月面试十几个，才能招一个人，不过这样筛出来的都是真正值得一起干事情的人。”

经过两年的发展，公司从最初的几个人扩张到六十多人，其中80%都是程序员，产品份额也在业界市场内占到了50%，2005年的营业额达到了500万元。

戴志康仍然把自己的公司定性为技术型公司，他认为只有把技术做专做精才能实现自己的价值。“我经常跟程序员说，你会十样东西也不如精通一样东西。做一件事情要非常专注、投入，哪怕一个时期只做一个事情，做到最好、最精通、最深入，做到这个领域的一流高手，或者把自己的产品做成这个行业最顶尖的产品，这才是我们追求的目标。”

戴志康告诉大家的成功秘诀就是拿出勇气和坚定的信念去做自己喜欢并且擅长的事情。他说：“重要的是把现在正在做的事情做好。就像跑马拉松一样，现在对我来说最重要的是脚下的路，而不是远处的终点。”刚开始树立一个小目标，实现之后再慢慢走向大目标的做法造就了今天的戴志康。戴志康的成功故事向饱受应试教育折磨、走一成不变道路的年轻人发出了明确的信息。