太平洋直销网,关于太平洋直购官方网是合法的吗？

1，关于太平洋直购官方网是合法的吗？

太平洋直购官方网目前还没有触犯我国的法律，因此至少还谈不上违法吧.
1、如果仅作为消费者，进该网站消费，我认为没问题。如果你进入投资，那风险很大，你想如果人人都去交纳7000元 成为合格诚信渠道商，那后果会怎样呢？
2、据我所知，大多数加入的会员，多想来到太平洋赚大钱的，你不想想你在太平洋需要高价消费多少人民币，才能收回本来是你自己投资的7000元保证金？
比如你充值话费，太平洋网站每充值100元可累积0.16PV，也就是你要累积够1000PV的话，在太平洋网站上你至少得消费625000元，才能收回7000元的投资。
3、我的观点，仅作参考。具体还是由你自己决定。

2，太平洋直购网的终审宣判

以电子商务为幌子，用发展下线获返利作诱饵，采取“拉人头、收取入门费”等方式，共发展会员近690万人，收取保证金近38亿元，攫取巨额非法利益。2014年5月29日，江西省高级人民法院对江西精彩生活投资发展有限公司董事长唐庆南等6人非法组织、领导传销活动上诉案进行终审宣判，维持一审定罪判决。法院经公开开庭审理查明，2008年12月18日，唐庆南任董事长的江西精彩生活投资发展有限公司（以下称精彩生活公司）创办太平洋直购官方网，童年、刘葆华等人为华东、华北、华南地区营运总监，招募程芳英、徐兴春、董思为公司高管，负责市场推广和公司经营管理。唐庆南等人设计出以虚拟货币PV为计量单位的会员消费积分返利等制度，以高额利润为诱饵，通过招商会、高峰论坛、互联网等多种途径进行宣传。在这一制度的诱惑下，参加人员纷纷以交纳保证金的方式获得加入资格，又为获得保证金的返还和更大比例的返利，再继续发展新的人员加入。截至2012年4月案发，精彩生活公司共发展渠道商12．15万名，其他会员676．76万名，实际收取保证金37．98亿元。唐庆南将收取的保证金部分挥霍，部分出借他人，刘葆华、童年获利3000余万元。法院认为，唐庆南等6人以太平洋直购官方网为依托，以开展电子商务为名，要求参加者以购买商品或交纳保证金的方式获得加入资格，并按一定顺序组成层级，间接以发展人数作为返利依据，骗取巨额保证金，严重扰乱经济社会秩序，均已构成组织、领导传销活动罪，且情节严重。2013年8月30日，南昌中院作出一审判决，判处唐庆南有期徒刑10年，罚金4000万元，分别判处刘葆华、童年等5人有期徒刑8年至3年不等的刑罚，并处罚金，同时判处追缴各被告人违法所得及其孳息，予以没收。一审宣判后，唐庆南等6人不服，均上诉至江西高院。江西高院经审理后认为，原判认定事实清楚，证据确实、充分，定罪准确，量刑适当，审判程序合法，遂维持南昌市中院的一审定罪判决。

3，我想问问太平洋直购网被谁指涉嫌传销诈骗非法集资?

太平洋直购官方网因涉嫌传销，除被吉林省长春市、河南省驻马店市工商机关查处过以外，目前多地工商、公安机关正在对其立案调查。按照案件属地管辖原则，请您向该公司所在地南昌市工商、公安机关或江西省工商局、公安厅反映咨询。举报电话：工商行政管理机关12315，公安机关110。建议您不要参与，避免给自己和亲人、好友造成经济上的损失。
以上是从工商总局得到的答复！

4，太平洋直购官方网中的代购和直购有何区别？

代购和直购区别是 这样东西第一收货方是谁——
直购：第一收货方直接就是要货的人，就叫直购，期间不会产生代购费用。
代购：第一收货方并非是直接想要货的人，而是货先到一个中间人手上，再由中间人把货发给真正要货的，就叫代购，期间会产生代购费用。

还不十分清楚可以找这家淘宝店“太阳睡觉的地方”，我是那里的常客呢，O(∩_∩)O~

5，中国太平洋股份有限公司和太平洋保险公司有什么区别

1、可转换公司债券不同。中国太平洋股份有限公司：对于可转换公司债券，计算太平保险公司时，分子的调整项目为可转换公司债券当期已确认为费用的利息等的税后影响额。太平洋保险公司：调整项目假定可转换公司债券当期期初或发行日转换为普通股的股数加权平均数。2、核算基础单位不同。中国太平洋股份有限公司：以独立核算单位作为基本核算单位。太平洋保险公司：是以产业活动单位为基本核算单位3、认股权证和股份期权不同。中国太平洋股份有限公司：太平保险公司等的行权价格低于当期普通股平均市场价格时，应当考虑其稀释性，计算基本每股收益，作为分子的净利润金额不变。太平洋保险公司：按照规定的公式所计算的增加的普通股股数，同时还应考虑时间权数。当期发行认股权证或股份期权的，普通股平均市场价格应当自认股权证或股份期权的发行日起计算。参考资料来源：百度百科-中国太平洋保险（集团）股份有限公司参考资料来源：百度百科-太平保险有限公司

6，据说太平洋直购官方网是遭一些直销网站的恶意攻击及诽谤，他们为什么要恶意攻击太平洋直购官方网？

是直销类公司和模仿BMC模式的，因为在太平洋直购官方网上都有卖直销类的产品，而且都是正品价格也比市场价低，消费者是不忠实的，哪里便宜就会到哪里购买，所以影响到了地上面做直销的人的利益。而太平洋直购官方网上的直销产品是哪来的呢？都是做直销的人，有的人为了提升业绩尽快提升，所以大量购买产品，导致产品的屯货，直销有规定不能放网上低价卖的，会取消会员资格的，因此自然就有人低价收购，而太平洋上的直销产品就是收购过来的人上传上去卖的，所以不仅是正品价格也低，太平洋的出现对些直销公司冲击还是比较大的，因此有人花钱雇人在网上发表大量负面言论。还有很多做过太平洋的人，他们没深入了解太平洋或者没有人帮他，他不知道怎么做，短时间没赚到钱就认为这是骗人的是传销之类的，到处宣传。电子商务的发展趋势谁都挡不住的，即使不是唐庆南创造了BMC模式，肯定有另外的人创造这样的模式，这是必然趋势！还有我想告诫那些想加入太平洋创业的新朋友，选择团队和领导人很重要，会直接影响你的发展！请不要随意找个邀请人就注册了！一个身份证只能注册一次！！还有上面关于哪些组织攻在击太平洋直购官方网，我了解到的是这样的，如果是错的请纠正！！谢谢！ 任何一个商机都是在怀疑声中开始，在争吵声中发展，在叫好声中就结束了。衷心的祝愿大家把握先机赢得未来！！

7，我想创业，没有资金， 没有人脉，没有经验，该如何起步？求过来人的经历！

创业企业的理念是创建一个经济组织，是实现个人发展目标，是一种经济功能和个人特质。是一种管理方法，是一种思考，推理，和行动的方法。是创建公司将其出售获取资本收益。
创业让一个人从“职业”到“事业”的转型，所以诱惑往往是让大多数人冒险最终倾斜的平衡。大多数人想工作，想拥有一个属于自己的事业，哪怕是非常小的。一个小公司的老板和大公司的聊天，小公司经理，总经理说：“我们没有办法和你比，你是一个航空母舰，我们准备蝴蝶蝴蝶可能会在海浪遇到的..，然而，为了钓到鱼，而且还冒险了“大公司经理说：”虽然我们是一艘航空母舰，但打上来的鱼都是老板，我们跟着喝汤，但一旦老板认为你，马上踹到海，我们已经成为鱼类的食物。“

投资创业，创业项目的最常见和最直接的方式之一，而在工作的选择端功能工作，因为其积极进取的创业人群对项目也有一定的偏差，服务于较小的投资有利于创业的，花不了多少时间，能够委托他人打理，充分发挥自身优势，和其他一些功能。

创业准备创业的积极性不够亮，没有钱，没有方向，没有经验，就是时机和条件尚未成熟。如果条件不成熟盲目冒险将导致投资小，产量大，项目资金允许的捆绑;经营不利，流失等后果。

创业三部曲是：

第一首歌曲：

具备创业素质进行投资：

1，识人能力，管理技能，想象力，口才，毅力，奉献精神和积极向上的人生观。

2，独立工作的能力，追求利润的方法。

3，具备行业专业知识。步曲：

评估其适用性的老板，拥有人以下的人格特质，非常不适合老板：

1，认为是自己当老板独立管理许多雇员会感到紧张和胆怯。 2，一切顺其自然。

3，总认为自己是一个很稳重的人，如果没有十分的把握上有些种类的业务，它是绝对不会去尝试做我们的一部分。

4，除非有事先周密的计划，否则他们不会急于做一些事情。

5，热情来得快，去得也快，所以没有坚持把事情做好，或者经常去与自己的利益工作的。

第三部曲：

使商业计划的可行性进行评估：

1，你真正了解自己的行业呢？你需要调查管理费用，行业标准，竞争激烈等因素的影响。

2，你的方法被证实之前？经验丰富的企业家这样一个流行的说法：不是一个好主意，实施往往是不可能实现的。

3，你认为你能经得起时间的考验？一个星期后，一个月，你的创意还那么令人兴奋吗？或者已经有另外一个想法来代替它完全不同？

4，你有没有一个好的网络？过程就开始做生意，其实，这样一个过程的供应商，承包商，顾问，该组织的雇员。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系。

5，什么是潜在的回报？创业，最主要的目的是为了赚钱，但隐含的比金钱更多。您还应该考虑潜在的回报成就，爱情，自尊等。没有意识到这一点，就必须重新考虑你的计划。什么样的战略需要三个成功的创业精神，创业导向

万事开头难，良好的开端是成功的一半，所以所有这些问题的核心是一个很好的一步如何启动的第一步。创业是困难的，更难以发掘创业机会。有些人会创业想法的产生，是由于机缘凑巧，所谓“无心插柳柳成荫。”然而，创意专家研究认为，创造力是冰山的一角，有没有打算合作在平日，所以不会发生的机会。所谓的机缘凑巧或直觉的第六感，主要是因为观察到检测环境的变化，因此平日敏锐的权力，能够预见的创意形成企业家的火车。

企业家熟悉专业的最佳选择，所以成功的概率越高。作为一个小企业业务发展初阻力，其次，可以增强专业能力，很容易脱颖而出，在激烈的竞争。

（一）开拓商机大致可分为以下七个方面：通过特殊事件来发掘创业机会的分析

1。

2。通过分析矛盾现象来发掘创业机会。

3。经由分析作业程序来发掘创业机会。

4。通过对行业发展趋势和市场结构，探索创业机会的分析。

5。通过数据分析人口发展趋势，探讨创业机会。

6。通过价值观的改变？和认知，探索创业机会。

7。通过对新知识，探索创业机会的产生。

（二）有四个主要的业务方向。

1网上创业

由于便捷，高效，易于管理，而且很多人认为企业家的方向在网上创业的工作设置选择网络。在线业务主要有两种形式：一是网上开店，如淘宝，易趣开了自己的店家里，或创建一个专用的电子商务网站。其次，利用信息不盈利，比如它是注册在一个著名的在线业务，专注于供应和对提供信息的需求赔偿，而这些信息是从所有免费上网。

2。

代理代理做一个商品，不占用全职的工作，主要可以积累更多的接触，以促进销售代理商品。

3。咨询

这是一个工作的创业型最常见。通常情况下，有责任用自己的头脑智慧，丰富的经验和专业知识来开展业务。

4。

受托投资基金为那些谁拥有了一些，但缺乏精力或时间的个人创业者。

对于委托投资，就必须要选择一个好的项目，这个项目应该满足市场需求，市场优势，市场差异，美誉度这四个方面;二是一个很好的合作伙伴，合作伙伴性格是第一位的，一个在成功的合作伙伴，以确保根的完整性，当然，合作伙伴，如管理的质量是否也很重要。 （三）女企业家参考

1创意服务类：创意，执行为职业的主要任务，适合创意工作者的需要无拘无束的自由，因为工作场所是非常灵活的，因此，适合SOHO族要平衡家庭，包括策划，公关，多媒体设计，翻译编辑，服装设计，文书工作，广告，音乐，摄影，口译等。

2专业咨询：提供专业的咨询和口才，沟通能力取胜行业，由于工作场所都充满了内容和高度灵活性，使行走设立各公司或工作室也很高，包括企业经营管理顾问，旅游资讯服务，心理咨询，专业讲师的可行性礼品，美容顾问等。

3 IT服务：在网络和计算机技术如此发达，创业机会有相当大的相关专业知识，包括软件设计，网页设计，网站规划，网络营销，文档翻译技术，科学和公共关系。

4家教保健类：儿童的养育和老人照顾服务，包括美术班，幼儿园，居家护理，家庭服务。

5生活服务：存储业务的主要途径可分为两个独立的商店和加入。这个行业是比较适合的物种，其中包括一家面包店，咖啡店，中国和西方的快餐店，服饰店，黄金珠宝店，鞋店，居家用品店，体育用品店，书籍，文具出租店，租店视听娱乐产品护肤店，花店，宠物店，便利商店等。

虽然有大量的商业机会可以来通过系统的研究，探讨，而是从企业家或长期的观察和体验的最佳思路。第四，与其他事件，其特点是由一个长的创业风险链风险的创业风险投资

风险进行比较。从项目选择，资金筹措，团队建设，产品制造，市场营销和企业的发展壮大，等等，战线长，大的变数，有可能出现的任何风险的一部分。成功的企业家计划承担风险。精明的企业家，让其他团队成员共同分担风险。这就要求创业人才在创业过程中要学会避免打压的风险，转移风险，补偿风险，风险，风险评估，风险预测和风险管理能力。

（a）之前，在大学

创业需要注意的问题，该行业面临的主要问题是缺乏某一特定领域的知识。

所以，大学生应注意以下几点：

1企业创新的适度原则。 形成。在江苏和浙江两省的经济板块为模板，最好专注于产业链的一部分。

2。充分利用原生态技术和技术市场的结果。

狂人只是因为一些发明创造的发明，缺乏市场知识，性格也比较孤僻，但是本发明具有显著的市场价值，因此值得关注和引进。另一种技术交易市场的产品发现。

3。专利和技术诀窍之间进行选择。 KNOW-HOW指的是技术诀窍。

4。产品系列专利注册和保护防御的。例如，戴尔的主要产品有电脑，但他也可以注册在其他地区同一商标都不好，所以我们可以选择购买使用其商标的权利。

5。开采黄金专利或专利失效，表示由于专利局咨询。

6。小心不要损坏出现在原单位有竞争力的行为，不符合劳动法律事务的有关规定原来的工作单位。

（二）创业者需要注意的问题的细节是：

1。积极利用现有资源。

很多在职人员都选择与创业领域紧密合作，工作经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。项目可以帮助你生存，要考虑的重点。不仅提高了图像或挥霍成本带来更大的便利的项目。

不得滥用资源，为个体企业主无法与业务部门相混淆，但不能吃里扒外，唯利是图，它不但承受的道德风险，并可能受到法律制裁。在您的网站，时间，金钱和允许您使用。不过，如果你乱搞在一起，你的业务将得到扭转，下一个。

2。

投资一些工人谨慎投资基金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择的方式合作经营企业。如果你需要钱开始的合伙人或保持业务，或合作伙伴来帮助你设计这个经营理念，或者说他有你需要的技巧，或者你需要他为你呜鼓吹号，那么请他加入你的公司。虽然这可以方便兼职boss战，但要仔细选择交易伙伴，请大家帮忙，亲自，有一个平衡。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，但你不与人相处，也不要聘用那些谁没有心理准备面对人们新的压力做生意。负责

另外，与合作伙伴之间，权，利一定要分清楚，最好是书面形式，由当事人和证人签署的合作，避免纠纷的时间谣言。

3。精心的准备是必不可少的。

创业是一项庞大的工程，涉及融资方案，选址，营销等诸多方面，因此前在职人员创业，我们一定要认真准备。

通过各种渠道，加强在这方面的知识基础;根据自己的实际情况来选择合适的创业项目，一个良好的开端，企业家，撰写一份详细的商业计划书，包括市场机会评估，赢利模式分析，在危机应对等打开，并摸清市场情况，知己知彼，有备而战的战斗。

不要轻易未经验证的想法放在一边。如果使用这样的想法做生意，他们必须要注意可能的陷阱之一。问问你自己：你必须做出巨大的努力来推广你的产品或服务？你有足够的财务资源，技能，人手和业务关系吗？找错潜在销售客户 - 你不需要那些谁没有决策能力浪费你的时间的人。

4。尝试使用完整的政策。

有许多政府部门鼓励创业的政策是鼓励和支持大学生创业，一定要注意，“够了”这些创业的政策，如免税，在登记注册的企业可享受比其他地区更优惠的税率。这些政策可大大减少创业初期的成本，使企业大大降低。

5。做生意，采取领导帐户。

一切经营活动，从上表面，似乎是处理商业活动的一个单纯的事，但是，看到透过现象在今天的“食脑时代”的精髓，在经营活动基本上已成为一个人与人之间智力的竞争，是一个“斗法”和“智力游戏”，是人与人之间战略的大考验。因此，正如古代军事家说，“用兵之道，以计为首”一样，经商也应考虑到初级。在空前惨烈的市场面对竞争，你要找到自己的立足点和切入点，站稳脚跟，求生存，以寻求更大的发展和增长的好处，那么，首先要考虑如何利用自己的商业头脑，以制定一项全面的系统的，可执行的，可操作的，有效的经营策略和实施计划，确保每战北京，立于不败之地。

6。而犯错，

不要过于敏感的失误，失误会给你带来直接后果，如发错货可能会导致客户端立即断绝与你的关系。作为一个企业家，当你承担风险，荣誉和小心。如果错了，不要过于敏感。接受这样的事实，从中吸取教训。

7，不要被胜利冲昏头脑。

你的第一步，成功与否取决于你的创意好，时机合适，运气不错和良好的业务关系。然而，这一切可以让你在任何时候。因此，不要过于自信，把多余的资金，使自己陷入进去。第五，创业团队（一）团队

创业过程中，有一个很好的人才队伍，是一个不可或缺的因素。创业作为拉锯战，泰山移;创业作为龙舟，步调一致，不偏不移，以拔得头筹。 “我宁愿做一个一流二流的人才和项目，一流的项目和不二流人才”，是风险资本家的座右铭。

（2）企业家和人才引进个人创业者，创业者是独自一人，或开始自己的创业之路，几个朋友或共同的集体合作，携手共进，形成一个团队，共同发展。然而，个人创业高达85％的失败的情况下，凭借一己之力战斗的，因为弱的企业很容易地解雇而枪，集体合作的创业团队往往因为摩擦从解体造成利益分配不均及内部矛盾。

关于人事问题的企业家如何避免摩擦和从问题发生的解体造成利益分配不均的内部矛盾合作？ 。

1，建立一个新的世纪，人才的新概念：建立的人才理念是人才第一资源“的社会。”理念，人才，人才有“价”的理念以市场为导向的分配的概念，人力资源开发应加大投入的理念，人才竞争机制的概念，并依此类推。以人为本：“以人为本，人才，人才。”

2从知识结构的角度来看创业人才，创业型人才不仅要具备一款旗舰产品，专业知识的拳头项目，但也有。知识管理和商业法。随着创业重点的转移，知识必须更新和及时的科学调整。否则，它很容易成为在创业过程中的发展瓶颈。

3。结构从创业型人才的能力来看，创业型人才的管理不仅有企业的能力，社会交往，沟通和用户的技能，研究，创新，学习能力，同时也分析和理解世界，还是国家能力建设经济的发展趋势。

（3）老板与员工

在初始阶段个人创业者，我们必须做的跟团群体意识，小组这里所指的不分组，是指企业领导找一些类似志同道合的合作人一起来开始合作的发展，并应清晰，无争议的利益分配。

作为老板，最重要的责任就是鼓舞士气，任人唯贤，人事，斤斤计较的老板老是算草，工作人员被驱逐，因为低自尊来雇用他们一文不值的地步，这样的员工也不会留下。请注意，不值钱的员工，员工怎么会突然变成飞翔吧！所以，在聘用员工，我们的员工慷慨的老板可能的日常管理，方面因为老板的作用在于鼓舞士气，增强员工的自信心。有了高工资自然有高士气和好的信心，至于如何去工作，员工自然有办法，做多管的不是老板。并注意内部人员说实话，如果内部员工承诺不兑现容易挫伤员工的积极性。让每一位员工全身心地投入到工作中，这是最重要的工作内容管理者，让每个人都发挥了显著作用，使他们感到自己所扮演的重要角色，这是管理和领导的秘诀！

“江河水满河，干涸的河道水流。”这是一个相辅相成的关系，从自然规律，从河的河水，河没有水，河里的水是不可能的，如果河流提供水源的小溪不必依靠河水，河水迟早会杀。在一个企业中，企业就像是河流，小溪像员工，如果每个员工都能成为涌流层出不穷，那么这条河的业务是永不干涸。当然，六，成功的企业家BR一个人要取得成功，就必须找到自己最想做的事情，这也是他最能干的事，所以他是非常强大，能够每天去上班，就是容易获得成功。成功的关键是机会：？小成功靠努力，通过的机会很大的成功;

一个企业家要成功，有必要四个主要条件：

一，有冒险精神，

二是要有恒心到底，

三是有一点点运气，

四是关于如何处理，是很难得到客户以及如何处理与政府的问题。也是必不可少的，有时起到事半功倍的效果。

在一般情况下，成功的企业都集中在一个特定的区域，产品，使用，旨在进一步走专业化战略和细纹，该产品是非常独特的。这需要首先做的某种类型的市场需求的客观分析产品的需求表现出了不同程度的此类企业进行细分需求的特性差异，并根据自身的特点，它选择进入生产牌号，同时注意客户的需求四周，做自己的产品，包括产品性能，包装，口味等。

一般成功的企业都有一个规模小，经营灵活，创新性强的特点，因此，控制规模，规避风险，发挥他们的小灵活的特点及其产品的柔性管理是他们取得成功。而在市场条件下，保持创新的企业组织等方面的技术和组织结构是非常重要的。

通常成功的企业具有较强的正直，诚实的策略，因此是企业成功的重要组成部分。这不仅包括客户，供应商，代理商和其他外部人员诚实，最重要的商业信誉，良好的信誉可以揽住生意，品牌客户会主动来硬的。

仍然与我们的合作伙伴共赢，有一次，李嘉诚应邀演讲中山大学，在校大学生问他做生意的秘诀。李嘉诚说，他经商其实并没有掌握什么秘诀，如果非说有什么是它的秘密，那就是“我与人合作，如果你赚10％是正常的，赚了11％应该是，那么我只拿9％所以我对合作伙伴越来越多的世界各地。“相反呢？我们的一些管理团队，“吃独食”的老板，老板，这将导致合作伙伴的流失。作为特许经营队伍的一部分，我们必须明白，是唯一的双赢，互惠互利的关系才会长久，我们只有在“情感”和“利益”，实现自我超越，能够将更多的利益分享与其他人，我们可能会更伟大的成就“事业专卖连锁。”

北京宏威管理咨询有限公司总经理兼首席职业顾问郭册小贴士先生：

企业家需要一个良好的心态：盲目地抱住坚持或无法利用新的机遇和偶然的机会，它不会真的是永恒的真理。每一个工作场所已经迷途的羔羊，充分发挥自己的主观能动性，抓住购物的机会，为自己赢得一个美好的明天。
初创业者，特别是服务态度还好，种子播种下去，要耐心等待它发芽，出土，长叶，等待是痛苦的，需要耐心，不是种子发芽，总想捡出来一看，不要等到一个长期的，就想收获，干燥看看这个不那么改变结果，什么都没有。想做生意的人，当我们遇到困难的时候，我们折磨的等待，告诉自己：不用怕，只要用心就会好！如果一个良好的心态，职业发展创造将沿着轨道走。每一个企业家是愿意努力工作可以带来机遇和海洋风险，免费旅游！

8，怎样才能在没有钱的情况下挣到自己的第一桶金？

如果想要在没有钱的情况下去挣到第1桶金，首先你一定要找到自己比较擅长的地方，比如说你有自己的特长会跳舞，你可以去大街上和朋友摆一个小地摊，跳跳舞之类的这些，其实也是可以赚钱的，除此之外你如果会唱歌，你也可以跟着自己的朋友一起在大街上面唱，现在很多年轻人都为了追求自己的梦想去大街上卖唱，这并没有什么丢人的事情，相反这是一件非常值得骄傲的事情

9，中国商务部颁发直销牌照的有哪几家公司？

截至2018年1月19日，中国商务部一共向91家企业颁发了直销牌照，在商务部直销管理平台上可以查询到所有直销企业的信息。目前91家已经获取牌照的企业为：雅芳（中国）有限公司宝健（中国）有限公司如新（中国）日用保健品有限公司南京中脉科技发展有限公司新时代健康产业（集团）有限公司三生（中国）健康产业有限公司欧瑞莲化妆品(中国)有限公司金士力佳友(天津)有限公司富迪健康科技有限公司安利(中国)日用品有限公司完美（中国）有限公司玫琳凯（中国）有限公司广东康力医药有限公司广东太阳神集团有限公司无限极（中国）有限公司北京罗麦科技有限公司嘉康利(中国)日用品有限公司康宝莱(中国)保健品有限公司美乐家(中国)日用品有限公司天津尚赫保健用品有限公司哈药集团股份有限公司江苏安惠生物科技有限公司江苏隆力奇生物科技股份有限公司克缇(中国)日用品有限公司绿之韵生物工程集团有限公司葆婴有限公司天津天狮生物工程有限公司爱茉莉化妆品(上海)有限公司湖南炎帝生物工程有限公司山东安然纳米实业发展有限公司金日制药（中国）有限公司吉林东升伟业生物工程集团有限公司吉林省美罗国际生物科技集团股份有限公司圣原健康产业有限公司天福天美仕（厦门）生物科技有限公司上海春芝堂生物制品有限公司深圳市荣格科技有限公司天津市康婷生物工程有限公司广东九极生物科技有限公司权健自然医学科技发展有限公司长青（中国）日用品有限公司宝丽（中国）美容有限公司康美药业股份有限公司理想科技集团有限公司东方药林药业有限公司福维克家用电器制造（上海）有限公司四川福能源生物科技有限公司荟生（海南）健康产业有限公司三株福尔制药有限公司浙江康恩贝集团医疗保健品有限公司吉林云尚保健食品有限公司内蒙古宇航人高技术产业有限责任公司大溪地诺丽饮料（中国）有限公司圃美多乐活（中国）有限公司山东福瑞达医药集团公司山东卫康生物医药科技有限公司山东永春堂集团有限公司河北华林酸碱平生物技术有限公司东阿阿胶股份有限公司北京东方红航天生物技术股份有限公司大连双迪科技股份有限公司威海紫光科技园有限公司安徽省康美来大别山生物科技有限公司天津铸源健康科技集团有限公司辽宁未来生物科技有限公司金科伟业（中国）有限公司佳莱科技有限公司青岛海之圣生物工程有限公司青岛康尔生物工程有限公司金木集团有限公司北京北方大陆生物工程有限公司金诃藏药股份有限公司金天国际医疗科技有限公司天津和治友德制药有限公司苏州绿叶日用品有限公司安发（福建）生物科技有限公司陕西三八妇乐科技股份有限公司山西琪尔康翅果生物制品有限公司浙江致中和生物工程有限公司北京同仁堂健康药业股份有限公司全美世界（浙江）药业有限公司山东好当家海洋发展股份有限公司绿活美地健康科技有限公司石家庄以岭药业股份有限公司辽宁清晨生物科技有限公司湖南吉美生物科技发展有限公司山东益宝生物制品有限公司沃德（天津）营养保健品有限公司安永（中国）保健品有限公司自然阳光（上海）日用品有限公司汉德森日用保健品（上海）有限公司具体列表如下：扩展资料：直销：Direct Selling，按世界直销联盟的定义，直销指厂家直接销售商品和服务，直销者绕过传统批发商或零售通路，直接从顾客接收订单。直销是指直销企业招募直销员，由直销员在固定营业场所之外直接向最终消费者推销产品的经销方式。参考资料：百度百科-直销商务部直销行业管理-直销企业