书吧试贴,批判琼瑶小说,关于还珠格格第三部
1,批判琼瑶小说,关于还珠格格第三部
我想琼瑶是在历史的框架里续写的第三部,历史上的五阿哥英年早逝,由他的儿子绵亿世袭王位,小燕子身世揭开,最终离开皇宫,总不至于将自己的孩子留在宫里吧,这样五阿哥和小燕子之间必然会出现另一个女人。琼瑶小说爱情至上,五阿哥除非走投无路绝不会再娶,小燕子是单纯的人,眼前失去孩子痛苦之极,还要为救萧剑逼得五阿哥成婚,真是苦到了极致,跟以往琼瑶小说中的主人公一样,坎坷的命运、无奈的选择,萧剑获救后当小燕子真正开始面对是恩人又是情敌的知画时,眼前三个人的现实生活又成为了她的全部,延续第一二部的小燕子,那么嫉妒、猜疑、吵架是免不了的了,小燕子还是那个心无城府、没心没肺、只会闯祸的小燕子,她的爱情里无法容忍第三人的存在,所以小燕子是对知画始终是敌对的,偶尔因为感激才会听进一些道理,如果逼婚是无奈,那么要五阿哥圆房很是难能可贵了。
到了结局,琼瑶的奉行的始终如一的爱情和历史上的人物结局,就只好对知画残忍了,为了不让小燕子和五阿哥的形象受损也只能让知画变成坏人,无论她是原本就有野心或是因为遭到五阿哥冷落,都是一样的,琼瑶小说中的第三者从来都没有坏人,甚至是比原配要好的,同样知画也不是绝对的坏人,她也有很多无可奈何,是非常值得同情的,所以小燕子五阿哥的离开对她必然是太过残忍和自私的,比起小燕子,五阿哥真是够狠的,女人不喜欢倒也罢,孩子也能扔,真的一定非要配合历史吗?我也不喜欢这样的结局,他们三人经历过的悲痛会使得他们今后绝不可能真正坦然的生活,某种程度上就是悲剧的结局。琼瑶自然是要成全爱情的,否则第二部香妃私奔,不就更离谱了吗,香妃是政治婚姻,不为自己也要为自己的族人啊。至于另外两对肯定是会很幸福的,即使紫薇尔康不能跟他们一起生活,也只是平添彼此的思念,实在没有理由也要放弃父母、爵位。
其实还珠第三部又回到了以往琼瑶小说的悲剧模式,即使是大团圆结局,但整个格调是仍是悲的,还珠一二是琼瑶难得的喜剧风格,所以延续下来看第三部肯定是受不了的,其实看多了琼瑶的小说也算是见怪不怪了,另外也是因为演员都换掉了,总会有些不习惯,尤其乾隆实在不怎样,太失望了。
2,按要求写出名言。读书(如:热爱书吧——这是知识的源泉。——高尔基)
书是人类进步的阶梯——高尔基
2、书籍是人类知识的总统——莎士比亚
3、人的影响短暂而微弱,书的影响则广泛而深远——普希金
4、理想的书籍是智慧的钥匙——列夫·托尔斯泰
5、书籍是屹立在时间的汪洋大海中的灯塔——惠普尔
6、一个爱书的人,他必定不致于缺少一个忠实的朋友,一个良好的老师,一个可爱的伴侣,一个温情的安慰者——巴罗
7、书籍是朋友,虽然没有热情,但是非常忠实——雨果
8、书籍是青年人不可分离的生活伴侣和导师——高尔基
9、书籍是全世界的营养品。生活里没有书籍,就好像没有阳光;智慧里没有书籍,就好像鸟儿没有翅膀——莎士比亚
10、书籍是造就灵魂的工具——雨果
11、书籍是培植智慧的工具——夸美绍斯
12、一本书像一艘船,带领我们从狭獈的地方,驶向生活的无限广阔的海洋——凯勒
13、读一本好书,就是和许多高尚的人谈话——歌德
14、读书是在别人思想的帮助下,建立起自己的思想——鲁巴金
15、经验丰富的人读书用两只眼睛,一只眼睛看到纸面上的话,另一眼睛看到纸的背面——歌德
16、读书不要贪多,而是要多加思索,这样的读书使我获益不少——卢梭
17、不读书的人,思想就会停止——狄德罗
18、读书是易事,思索是难事,但两者缺一,便全无用处——富兰克林
19、与其用华丽的外衣装饰自己,不如用知识武装自己——马克思
20、知识是珍贵宝石的结晶,文化是宝石放出的光泽——泰戈尔
21、知识就是力量——培根
22、书籍——通过心灵观察世界的窗口。住宅里没有书,犹如房间没有窗户——威尔逊
3,想开一家书吧,不知道效益怎么样?
我朋友曾经在大学开过一家书吧,但是亏损倒闭了,可以给你点借鉴经验:
1、位置要合适,要有学习气氛的地方,在特别闹的地方未必就好,当然也不能在很偏僻的地方
2、你的赢利点在哪儿?建议主要是卖书和一些附加服务,比如咖啡什么的,在里面位置的收费不要高
3、书一定要全面,越全面越好,考研、公务员等拿证方面的书更要全!
4、管理要跟上,首先要保证一个安静的环境
4,我想开一个儿童书吧,不知前景如何,请高手指点!!
“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉”,它不仅是一个谚语,也是很多人都明白的道理。因此很多家长为了增长孩子的见识,开拓孩子的视野,会带孩子到各种的儿童书吧,使孩子们接触更多不同的知识。营销策划公司介绍,对于经营者来说,要想经营好儿童书吧,除了要有好的书籍之外,还应该掌握一些营销策略,吸引家长和孩子的到来,这样才能有更好的发展空间。
1、要懂得:没有行规,不成方圆。
一个企业若想成立就须先了解这个行业,包括行业动态,法律法规,政府支持度,此外还须了解产品特征,产品生命周期等等之类的知识。倘若违背了以上任何一条规则,都有可能被这个行业所淘汰。
2、要做到:知己知彼,百战不殆。
一般而言,经营儿童书吧所做的企业品牌策划,首先要了解竞争对手的实力及动态,对敌我进行SWOT分析,了解自己的企业所面临的优劣势以及面对的机遇和挑战,尔后采取相应对策。
3、不断提升竞争实力,来占领主导市场。
在企业营销中,一个企业敢在行业叫响,在一个行业拥有“地主”的身份,首先应该拥有实力,做足内部营销,硬件设施要跟上,产品质量是核心,服务是关键。否则越是夸的天花乱坠越容易起到适得其反的效果,最终在消费者那里失去市场。
4、懂得打造“王牌”,企业才能更加持续地发展。
每个企业都必须要拥有属于自己的“王牌”,这其实是一种强劲实力的象征,也是一个企业得以持续发展的生存之本。正所谓“人无我有,人有我优”。在产品差异化日益缩小的竞争环境下,如何增加附加值,使之变为自己的王牌是一个企业真正所思考的问题。
5、企业要善于总结,运筹帷幄。
在儿童书吧的品牌策划当中,第一仗打得是否漂亮应该在打完之后做出评估。所以在出了一个营销策划案之后也应该善于总结,得失在哪里,下一仗又该如何打,该做哪些准备,这就是为什么久战沙场的人熟悉作战规律往往都会屡战屡胜的道理。
6、能够灵活应变,做好心理战术去“出奇制胜”。
在企业营销中,当你面临行业内的强大竞争对手时,如何在差异化策略中寻找到一个出奇制胜点也是尤其重要的,必要时一些心理战术也未尝不可使用,迷惑对方,避实就虚,尔后出奇制胜。
虽然儿童书吧的主要读者是小朋友,但是买单的是家长,因此儿童书吧之间的竞争也是不容忽视的,要想获得家长和小朋友们的认可,那么就需要了解市场规则以及一些营销策略,给他们留下良好的印象,这样才能吸引他们不断光顾书吧,使儿童书吧人气越来越高,那么竞争力也会不断的增强,在行业发展中会更加稳固。
5,开书吧怎么赚钱
全民虚拟经济时代,除了电商,就是微商,除了群体团购就是网红带货。而相对于虚拟运营的实体经济,尤其是基本被定性为夕阳产业的图书行业来说,开个书店到底赚不赚钱?答案应该是个开放性的,就看你怎么去做。书店是文化自信的一个实体体现,是文化传播的载体,是实现文化自信的重要力量,如果书店都倒了,那么哪里来的文化自信?网红文化还是文化快餐?那么,开个书店到底赚不赚钱?简略分析几个方面:一.定位开个书店,定位很重要。从书店方向来说到底是开一个单纯的书店,还是一个较大型的综合休闲,饮品等类似于新华书店模式的书店,又或者是校边综合店,综合文具等精简型的书店这需要根据自己的投入决定。以现在的模式看来,大部分有实力的书店已经向第二种综合体发展,书店涵盖文具,学习用品,体育用品等产品的销售结合,定向就是学生群体一站式购齐,因为年轻的学生群体更注重购物体验。从图书分类来说,基本可以粗略的分为教辅和其他畅销书吧。现在教辅基本撑起书店一多半的营业额,因为学生是图书的消费主体,除非特别自律的成年人,现在主动去购买图书阅读的人群还是较少数,几乎所有的书店都会将教辅纳为经营重点。二.货源任何行业经营货源的选择都很重要,能够找到质优价廉的货源是保证个人利益的最好途径。而就教辅的销售链条来言,大部分出版社是代理制,就是分为省代,市代,县代等,逐级的利润分配,到了最后县级的销售终端来说,利润点相对就较低了。那么找到出版社的供货源,并拿到产品,就成了保证利润的重要因素。希望我的回答对你有用,谢谢采纳
6,开一个儿童书店赚钱不赚钱?
1,开儿童书店经营的好的话是肯定赚钱的。现在听说有的精装本儿童书籍有的买到了几百,其丰厚的利润可想而知了。但这个肯定要基于以下条件的满足:书店的地址、图书的内容、进货的渠道、合理的管理经营。2,开儿童书店的流程有哪些:先选好经营地址 ;到工商局核准名称(如果是个体工商户就到工商所办理)可以办个体工商户、个人*资企业、合伙企业、有限公司任意哪个都可以;到文委办理图书经营许可证;到工商局办理开业登记;技术监督局办理组织机构代码证书;税务局办理登记。拓展资料1.开一家书店需要的是什么:定位与选址:这是开店的首要考虑的两个问题,先明确书店定位然后有目的地寻找店址,力求最大限度地锁定目标顾客群体;如果已经有了特定的店址,则需根据书店的所在位置以及周围现有及潜在的消费群体选择经营类目,同时根据他们的消费习惯建立书店的特色。选好店址后,书店所在地的区文化委员会派专人看地址;工商局核名:现阶段纯个人书店审批终止,必须为股份制书店,所需注册资金十万元,或者注册有限责任公司,注册资金30万元;到店址所在地区的区文化委员会审办开店许可证明,携带由区文化委员会开具的许可证明到新闻出版局办书店经营许可证;工商局验资、注册,办理营业执照,税务登记,开业。2.开书店需要的证书:开书店所需要的证件主要有出版物发行员资历证、图书零售经营许可证、工商执照、税务登记等。其中出版物发行员资历证可以到当地新闻出版局报名,如果你上开一家比较小的书店,那么达到初级就可以啦。企业称号预先核准通知书主要用来确定个人、个人独资、有限责任等企业性质。这里要注意的是,这通知书下达后,好在六个月内办理完毕,不然会作废。图书零售经营许可证,这个需要提供各种物料,并且需要等到出版物发行员资历证下来之后才能提供。工商营业执照、税务登记,这个主要是走程序,审批结束后就可以开店了。
7,面试问题 为什么要离职..
这个问题我觉得以下这个答案比较全面(是别人回答的)我拿过来希望对楼主有所帮助!
问题:“您在前一家公司的离职原因是什么?”
思路: 1、 最重要的是:应聘者要使找招聘单位相信,应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。 2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。 3、不能掺杂主观的负面感受,如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。 4、但也不能躲闪、回避,如“想换换环境”、“个人原因”等。 5、 不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。 6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。 7、如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多,有较深的感情。从去年始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾,但还要面对显示,重新寻找能发挥我能力的舞台。” 同一个面试问题并非只有一个答案,而同一个答案并不是在任何面试场合都有效,关键在于应聘者掌握了规律后,对面试的具体情况进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后投其所好
面试还可能会遇到其他问题,你可以参考一下:
面试过程中,面试官会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言,了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理,并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细节,关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式,达到“活学活用”。
问题一:“请你自我介绍一下”
思路: 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰,层次要分明。 6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题二:“谈谈你的家庭情况”
思路: 1、 况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 简单地罗列家庭人口。 3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、 宜强调父母对自己教育的重视。 5、 宜强调各位家庭成员的良好状况。 6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、 宜强调自己对家庭的责任感。
问题三:“你有什么业余爱好?”
思路: 1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 最好不要说自己没有业余爱好。 3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 4、 最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。 5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
问题四:“你最崇拜谁?”
思路: 1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因。 2、 不宜说自己谁都不崇拜。 3、 不宜说崇拜自己。 4、 不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 5、 不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。 7、 最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
问题五:“你的座右铭是什么?”
思路: 1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因。 2、不宜说那些易引起不好联想的座右铭。 3、不宜说那些太抽象的座右铭。 4、不宜说太长的座右铭。 5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。 6、 参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口”
问题六:“谈谈你的缺点”
思路: 1、不宜说自己没缺点。 2、 不宜把那些明显的优点说成缺点。 3、 不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 4、 不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。 5、 可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点。
问题七:“谈一谈你的一次失败经历”
思路: 1、 不宜说自己没有失败的经历。 2、 不宜把那些明显的成功说成是失败。 3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历, 4、 所谈经历的结果应是失败的。 5、 宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。 6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。 7、 失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。
问题八:“你为什么选择我们公司?”
思路: 1、 面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。 2、 建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。 3、 参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。”
问题九:“对这项工作,你有哪些可预见的困难?”
思路: 1、 不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑应聘者不行。 2、可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。”
问题十:“如果我录用你,你将怎样开展工作”
思路: 1、 如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法, 2、可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。”
问题十一:“与上级意见不一是,你将怎么办?”
思路: 1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见。” 2、如果面试你的是总经理,而你所应聘的职位另有一位经理,且这位经理当时不在场,可以这样回答:“对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映。”
问题十二:“我们为什么要录用你?”
思路: 1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。 2、 招聘单位一般会录用这样的应聘者:基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。 3、如“我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力 ,完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务,如果贵公司给我这个机会,我一定能成为贵公司的栋梁!”
问题十三:“你能为我们做什么?”
思路: 1、 基本原则上“投其所好”。 2、 回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”,了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。 3、 应聘者可以根据自己的了解,结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。
问题十四:“你是应届毕业生,缺乏经验,如何能胜任这项工作?”
思路: 1、 如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题,说明招聘单位并不真正在乎“经验”,关键看应聘者怎样回答。 2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。 3、如“作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺,因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现,实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋,所以在兼职中均能圆满完成各项工作,从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心,学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。”
问题十五:“你希望与什么样的上级共事?”
思路: 1、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识,这既上一个陷阱,又上一次机会。 2、 最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求。 3、 如“做为刚步入社会新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了。”
8,开书吧的成本.利润.经营方式
时尚动漫书吧月利润8000 投资10万每月利润8000元以上,下至几岁的小朋友,上至30多岁的白领一族构成了这个城市的消费主体。要吸引这些充满活力、朝气蓬勃的城市年轻人,你就得跟上他们的节奏、引导他们的消费意识。对伴随着动漫和网络游戏成长起来的当代年轻人来说,一个蜘蛛侠模型、一本魔兽世界游戏攻略、一套《骑士传说》漫画丛书等,只要是有关动漫的产品或书刊都能引起他们的极大兴趣。因此,你可以选择开一家动漫书吧,不求大,只求特色,投入资金10万元左右,每月毛收入1至1.5万元,纯利润在8000元人民币以上不等,既时尚休闲,又能轻松赚到钱。 引领时代潮流的动漫书吧开业快捷方便,投资风险低,回报高。行内人士提醒你掌握此中商业秘诀与窍门。 投资须知 加盟开店前,由总部提供开业辅导,包括协助完成市场调查、铺面装修设计、首次配货辅助、开业准备、宣传单制作、开业优惠计划等,你只需交纳2000元加盟订金,选择一个合适的地点,其他大量的初期工作都可由总部协助完成。 善用总部提供的资源。总部负责为加盟商提供整套的培训和管理计划,包括店员培训、管理制度、产品的陈列规范等在内的多项先进的服务,合理利用这些资源将省去大量管理成本。 在签定加盟商加盟协议书和办理相关的证件和手续之后,你就已经成为都市时尚的一员了。 店面投入 1.在居民区、学校、大型商尝人流集中区域附近租一间店铺40或80平方米左右大校2.店铺月租金平均每月2400元或4800元左右,包括装修、设备购置以及合法手续等在内的前期投资合计约8.7万元或者13.4万元。 产品类别 动漫类产品:包括流行动漫、网络游戏、电玩游戏为主题的周边产品。 时尚杂志和图书,如漫画书、漫画杂志、画集、电玩杂志、网络游戏攻略等书刊。 经营管理 经营者根据总部提供的一整套管理体制,充分利用总部的一系列品牌资源,包括媒体和网站的广告宣传、会员卡等,采取会员制的发展模式,提高服务质量、加强管理、节省营运成本,有效地提高店面的效益。 利润分析 在人口比较密集的社区或者商业圈内,书吧会员一般每月增长速度保持在50%至100%左右,经过一年的发展,固定的会员数一般不低于500人。第二年平均每月的租书收入一般超过4000元,从第二年开始,每月净利润可超过8000元。 发展优势 动漫书吧结合了目前最时尚的两种消费行业,即动漫游戏行业和租书行业,以学生和白领为主要消费群体,通过会员制为主的消费模式为顾客提供一种时尚健康的生活方式,将时下流行的动漫游戏产品和时尚读书文化有效地结合起来,适时地消费人群更广。 去搜索吧,答案很多。 祝成功!
9,我想开家书店,请问在哪进货啊
分析如下:图书进货渠道基本有三: 一是从出版社直接进货; 二是从书商手里进货; 三是批发市场直接进货。 作为初始经营的书店而言,从批发市场进货是最广泛的做法,批发市场的现金交易可以使拿货的折扣降低5~8个百分点。此外,许多新书首轮发售的时候出版社会将其先发包给一些书商并给予较大的折扣额度,如与有实力的固定书商保持良好的合作关系,则可占此市场先机。需要特别注意的是,无论是出版社、书商还是批发市场,基本上采取的都是“可调不退”的供书模式,调配价格按书籍现有折扣。但若碰上所进书为样书、绝版书则不退不换。扩展资料:古代的书店引叫书肆。书肆一词,最早始于汉代。此外各朝代还有书林、书铺、书棚、书堂、书屋、书籍铺、书经籍铺等名称,它既刻书又卖书,这些名号,除统称书肆外,宋代以后统称为书坊。书店一名,最早见于清明乾隆年间。在中国近代史上,书店也叫书局。资料来源:百度百科:书店
10,我想开书店,请教怎么进书?
一般情况下,书店常见的进货渠道有出版社、民营书商和图书批发市场。三种渠道对书店经营者的进货要求大不相同,提供的图书折扣也有很大差异。需要特别注意的是,无论是出版社、书商还是批发商,对中小书店批发图书采取的大都是“可调不退”的供书模式,如果所进图书为样书、绝版书,则不退不换。每次进货时,出版社都会根据书店所购图书数量、品种和结款方式的不同,给予书店不同的折扣。初始经营的书店特别是民营和个体书店,首次从出版社直接进货一般需要付全款,并且所购图书不退不换,除非与出版社有良好的关系。根据市场行情和实际需求从民营书商那里进货。如果是首次从民营书商那里进货,一般要求付全款,但销售不理想的图书,大多民营书商允许调换新品种,这意味着进货风险被降低了。现金付款或者订购量大,可以从民营书商那里得到更优惠的折扣。扩展资料:图书批发市场这条进货途径对小书店经营者来说可谓是捷径,它不要求书店拥有雄厚的资金,进、调、退货也比较方便。随着国家对图书批发领域的进一步放开,也出现越来越多的专业批发商,你可以根书店经营图书的种类,同相应的批发商建立业务联系。大多数批发商会向书店提供必要的订购工具,如书目。书目中包含批发商现有库存品种的相关信息,还有一些其他信息,如作者简介和书评等。有些批发商还不定期地向书店经营者提供新书的品种信息。对于个体和民营书店来说,比较明智的做法是确定几家在当地服务的批发商,在他们那里建立一个专门的账户,这样你就可以方便地从批发商处批进图,而且交易次数多了,你还会得到优惠的折扣甚至可以售后付款。此外,许多新书首轮发售的时候,出版社会将其先发包给一些书商并给予较大的折扣额度,如与有实力的固定书商保持良好的合作关系,则可占领市场先机。
11,开一家书吧大概需要多少资金?
10万左右(中小规模),具体细节如下:
店面(以海淀区非繁华地带为例):3000/月 预付3月
10000元
装潢(以书香型为例):10000元
进书:20000元左右(首期应进一些高档书籍提高书店的层次,以吸引品味比较高的顾客)
打点(工商税务等手续费,营业税,执照等):10000元
其它(书吧中的咖啡座等):10000元左右
周转费用:20000-30000元
合计:100000元左右
以上是以一个中小型的档次比较高的书吧为例进行的估算,如果想开一个比较简陋的书吧的话,有个三四万足以,不过,由于书籍的特殊性和针对性,开书吧的话最好选对定位,即自己的店是为什么群体服务的(知识分子、中小学生等),有选择地进书,且不可“广撒网”,这样投资大,但是收效比较小。
下一篇:没有了