战略性

战略性决策包括哪些方面？

战略性决策包括哪些？“战略决策权说”。该主张将现代大公司的决策活动分为两大类:一类为战略性决策;一类为经营性决策。战略性决策包括投资、融资、经理人员考核及公司的法律结构等决策;经营性决策则包括销售活动、战略决策权任命中层管理人员、战略决策权制定工资标准、制订预算等决策。
战略决策权与经营性决策相比，战略性决策关系到公司的发展战略和发展方向，战略决策权从而关系到公司的存亡和与公司有直接关系的所有人的利害.战略决策权谁支配了公司的战略性决策权，战略决策权谁便掌握了公司的控制权，在这里，战略决策权就等于公司控制权
战略决策，是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策。一般多由高层次决策者作出。

　　战略决策是企业经营成败的关键，它关系到企业生存和发展。决策正确可以使企业沿着正确的方向前进，提高竞争力和适应环境的能力，取得良好的经济效益。反之决策失误，就会给企业带来巨大损失，甚至导致企业破产。

　　战略决策是战略管理中极为重要的环节，其起着承前启后的枢纽作用。战略决策依据战略分析阶段所提供的决策信息，包括行业机会、竞争格局、企业能力等方面。战略决策要综合各项信息确定企业战略及相关方案。战略实施则是更详细地分解展开各项战略部署，实现战略决策意图和目标

战略性决策包括哪些？有什么特点？

战略性决策包括哪些？“战略决策权说”。该主张将现代大公司的决策活动分为两大类:一类为战略性决策;一类为经营性决策。战略性决策包括投资、融资、经理人员考核及公司的法律结构等决策;经营性决策则包括销售活动、战略决策权任命中层管理人员、战略决策权制定工资标准、制订预算等决策。
战略决策权与经营性决策相比，战略性决策关系到公司的发展战略和发展方向，战略决策权从而关系到公司的存亡和与公司有直接关系的所有人的利害.战略决策权谁支配了公司的战略性决策权，战略决策权谁便掌握了公司的控制权，在这里，战略决策权就等于公司控制权
战略决策，是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策。一般多由高层次决策者作出。

　　战略决策是企业经营成败的关键，它关系到企业生存和发展。决策正确可以使企业沿着正确的方向前进，提高竞争力和适应环境的能力，取得良好的经济效益。反之决策失误，就会给企业带来巨大损失，甚至导致企业破产。

　　战略决策是战略管理中极为重要的环节，其起着承前启后的枢纽作用。战略决策依据战略分析阶段所提供的决策信息，包括行业机会、竞争格局、企业能力等方面。战略决策要综合各项信息确定企业战略及相关方案。战略实施则是更详细地分解展开各项战略部署，实现战略决策意图和目标

战略性的解释是什么?

战略性一般指的是一个比较长远的规划，或者是对人生对事业有根本性转折转变的规划。在于系统、全面的思考问题，能够把握事物的全面发展，对事物有全局的意思。战略性的意义在于成功运作。企业战略性具有全局性、适应性、指导性、长远性、复杂性、竞争性等特点。战略的具体概念：战略就是要做和其他企业不一样的事情，战略是关于选择。战略不是目标，而是特殊的定位，它能把你带到你想去达到的目标。战略不是一件事、一个步骤，也不是一个具体的行动，而是长期以来为获得成功而采取的许多措施的集合，是为了创造高于当前的经济业绩。

什么是战略

战略（strategy）一词最早是军事方面的概念。战略的特征是发现智谋的纲领。在西方，“strategy”一词源于希腊语“strategos”，意为军事将领、地方行政长官。后来演变成军事术语，指军事将领指挥军队作战的谋略。在中国，战略一词历史久远，“战”指战争，略指“谋略”。春秋时期孙武的《孙子兵法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。在现代“战略”一词被引申至政治和经济领域，其涵义演变为泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。所谓战略就是“道”、“规律”，“成功的谋略”，“看清形势，分析自己，今天安排明天的事”。从内容上讲，通常的企业战略包括外部环境分析、行业分析、公司定位、战略定位、战略目标确定、业务选择、发展模式、发展路径、发展举措等。从层次上讲，战略包括公司战略、业务战略和职能战略等，甚至可以做到个人战略。从操作上讲，一般是先要进行充分的行业分析和市场研究，在此基础上，通过运用战略管理工具（如波士顿矩阵、五力分析、SWOT分析、三层面理论、三维竞争，等等），明确公司的业务选择、发展目标、竞争策略等，这是战略规划，然后进一步对公司的资源和能力分析，做出公司战略的支撑体系，也就是关键举措。从易经的角度讲：战略就是“不易”之道、“简易”之道、“变易”之道！所谓战略管理就是“知行果合一”，就是“定位、谋位、进位”的过程。（易经非常重视时与位的概念）

企业家战略思维—名词解释

企业家战略思维是指企业家在制定、执行和评估公司战略时所表现出的思维方式和态度。它主要包括以下几个方面：前瞻性思维：企业家需要看到未来的发展机会，并做出相应的规划和决策。创造性思维：企业家需要有创造性思维，能够找到新的商机，创造新的价值。全局视野：企业家需要具有全局视野，能够看到公司整体的情况，并做出全局性的决策。决策能力：企业家需要有决策能力，能够根据当前的情况做出正确的决策。能力和勇气：企业家需要有能力和勇气，在充满不确定性的环境中担当起领导者的角色。【摘要】
企业家战略思维—名词解释【提问】
企业家战略思维是指企业家在制定、执行和评估公司战略时所表现出的思维方式和态度。它主要包括以下几个方面：前瞻性思维：企业家需要看到未来的发展机会，并做出相应的规划和决策。创造性思维：企业家需要有创造性思维，能够找到新的商机，创造新的价值。全局视野：企业家需要具有全局视野，能够看到公司整体的情况，并做出全局性的决策。决策能力：企业家需要有决策能力，能够根据当前的情况做出正确的决策。能力和勇气：企业家需要有能力和勇气，在充满不确定性的环境中担当起领导者的角色。【回答】